En tant que consultant expérimenté, j’accompagne les entreprises dans l’analyse, l’optimisation et la mise en œuvre de leur stratégie commerciale.
Mon intervention débute par un audit approfondi de vos performances actuelles, dont la durée varie de un à trois jours en fonction de la taille de votre entreprise et de la complexité de vos besoins. Cet audit permet de dresser un état des lieux précis de votre situation commerciale, organisationnelle et humaine. Ensemble, nous identifierons les forces à capitaliser, les faiblesses à corriger, ainsi que les opportunités de croissance.
L’audit couvre l’efficacité de vos méthodes de prospection, de vente, de fidélisation client, ainsi que l’alignement de votre offre avec les attentes du marché ; sans oublier les relations manager-managé, et l’efficacité de vos équipes, dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux (RPS).
À la suite de cet audit, je vous fournirai des recommandations stratégiques et opérationnelles, adaptées spécifiquement à vos enjeux. Cela inclut la révision de vos méthodes commerciales, le choix des canaux de vente les plus efficaces, et la mise en place d’outils performants pour soutenir votre croissance. Un plan d’action détaillé sera élaboré pour structurer et prioriser les initiatives à déployer.
Pour garantir la pertinence et l’efficacité des recommandations, je m’appuie sur l’analyse de la Data pour prendre des décisions éclairées et orienter la stratégie.

Ce que vous obtiendrez :
· Audit détaillé de votre performance commerciale, organisationnelle et de la cohésion d’équipe.
· Recommandations stratégiques et opérationnelles sur mesure, adaptées spécifiquement à vos enjeux.
· Mise en place de méthodes et d’outils pour optimiser vos résultats commerciaux et renforcer l’efficacité organisationnelle.
· Plan d’action détaillé pour une mise en œuvre efficace et une intégration fluide.

Accompagnement et mise en oeuvre :
Je ne m’arrête pas à de simples recommandations. Je m’engage à vos côtés pour assurer la mise en œuvre efficace des stratégies définies.
Cet accompagnement, de courte ou moyenne durée selon vos besoins, peut inclure également des formations sur mesure pour renforcer les compétences de vos équipes, ainsi que des ateliers pratiques pour garantir une adoption réussie des nouvelles méthodes.
Un suivi personnalisé est proposé – et fortement suggéré – pour ajuster les actions en fonction des résultats obtenus et s’assurer que les objectifs fixés sont atteints.
Vous bénéficierez ainsi d’un soutien continu pour maximiser l’impact de votre stratégie commerciale, améliorer la gestion quotidienne, et accroître la compétitivité de votre entreprise.

Durée : Sur-mesure, à vos besoins et enjeux spécifiques.
Public cible : PME, startups, grandes entreprises, équipes de direction
Objectif : Structurer, améliorer et pérenniser votre stratégie commerciale et organisationnelle pour favoriser une croissance durable et significative de votre entreprise.

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